6月27日，集團(tuán)在1007會(huì)議室召開卓越績(jī)效管理體系工作推進(jìn)會(huì)，集團(tuán)總經(jīng)理毛文章、副總經(jīng)理柏保東，各(廠)公司、部門負(fù)責(zé)人及卓越績(jī)效管理體系工作領(lǐng)導(dǎo)組所有成員出席了本次會(huì)議。
 
集團(tuán)總經(jīng)理兼卓越績(jī)效管理體系工作領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)毛文章在會(huì)上部署了卓越績(jī)效管理體系推進(jìn)分工與工作職責(zé)和目標(biāo)任務(wù)。并指出：卓越績(jī)效管理體系導(dǎo)入以來，經(jīng)過大家的努力已取得一定成績(jī)，但仍有差距。希望各專業(yè)小組對(duì)照職能開展工作，對(duì)照GB/T19580《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》和GB/Z19579《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則實(shí)施指南》分解任務(wù)，齊心協(xié)力深化推進(jìn)卓越績(jī)效管理體系，確保各項(xiàng)指標(biāo)層層實(shí)現(xiàn)。
 
集團(tuán)副總經(jīng)理柏保東就具體工作提出了相關(guān)要求；卓越績(jī)效管理體系是一種優(yōu)秀的管理方式，對(duì)于企業(yè)提升管理、練好內(nèi)功有重要意義；希望大家加強(qiáng)對(duì)體系標(biāo)準(zhǔn)和指南的學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，腳踏實(shí)地認(rèn)真推進(jìn)。通過卓越績(jī)效管理體系的不斷深化導(dǎo)入，苦練內(nèi)功，提升集團(tuán)經(jīng)營業(yè)績(jī)。
 
與會(huì)人員一致表示，將全力以赴完成各項(xiàng)工作，將集團(tuán)卓越績(jī)效管理體系工作再上一個(gè)新臺(tái)階。